Rendre une entreprise productive n’est pas toujours une tâche facile, car elle s’opère aussi bien au niveau personnel que collectif. Toutefois, en mettant en place certaines techniques et en adoptant certaines habitudes, vous pouvez augmenter votre productivité.
Désireux de réaliser un gain de productivité dans votre entreprise ? Voici un ensemble d’étapes que vous pouvez envisager pour augmenter la productivité de votre entreprise.
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Plan de l'article
- L’établissement de priorités et de plans de travail
- La limitation des activités non essentielles
- La sous-traitance, un moyen pour gagner en productivité
- L’utilisation des nouvelles technologies en entreprise pour gagner du temps
- L’évaluation périodique de votre productivité en entreprise
- La motivation des équipes
L’établissement de priorités et de plans de travail
Vous avez un grand nombre de travaux à effectuer et vous ne savez pas comment être productif face à tout ceci ? Commencez par les classer par ordre de priorité.
Cela vous permet de réaliser en premier les tâches les plus importantes, qui peuvent accroître la rentabilité de votre entreprise. Une fois les priorités identifiées, pensez à élaborer des plans de travail et à attribuer des rôles clairs et précis à chaque collaborateur de votre entreprise.
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La limitation des activités non essentielles
Toutes les tâches existantes en entreprise ne sont pas essentielles. Vous devez arriver à limiter ou réduire le nombre d’activités susceptibles de vous faire perdre du temps.
Il peut s’agir de réunions, d’envois d’e-mails, des conversations personnelles aux heures de travail, les réseaux sociaux. Identifiez les tâches fastidieuses non essentielles effectuées au sein de votre entreprise et remédiez-y selon les moyens à votre disposition.
La sous-traitance, un moyen pour gagner en productivité
Être multitâche peut paraître être une bonne astuce, mais il est préférable de se concentrer sur une seule tâche à la fois. Déléguez au besoin certaines tâches aux personnes qui sont les plus aptes à les accomplir ou qui sont prêtes à les assumer.
Vous pouvez également miser sur la sous-traitance pour gagner du temps et de la productivité. Par exemple, vous pouvez engager une entreprise externe compétente pour la gestion de vos données si vous n’avez pas la qualification et les compétences nécessaires pour y arriver.
L’utilisation des nouvelles technologies en entreprise pour gagner du temps
En entreprise, la tendance est aux nouvelles technologies. Il existe aujourd’hui de nombreux outils performants et innovants qui facilitent la collaboration en entreprise. Leurs diverses tâches consistent à simplifier un bon nombre de travaux, d’échanges et à optimiser le partage d’informations entre les équipes.
Ces outils ont pour but de faire gagner un temps considérable en entreprise, et par ricochet, améliorer la productivité. Il serait donc avisé d’en avoir quelques-uns.
L’évaluation périodique de votre productivité en entreprise
Pour améliorer la productivité en entreprise, il est important voire indispensable, d’évaluer régulièrement la productivité globale de vos équipes. Pour le faire, vous devez vous baser sur des critères que vous aurez préalablement déterminés.
Pour faire simple, vous pouvez vous référer à certains indicateurs de productivité déjà existants. Leur utilisation dépendra des caractéristiques de votre entreprise ainsi que des objectifs fixés.
La motivation des équipes
Après avoir évalué les performances de vos méthodes pour améliorer la productivité en entreprise, il est important de redresser la barre si le résultat n’est pas satisfaisant. Pour y arriver, motiver les équipes est l’une des meilleures options dont vous disposez. Pensez à organiser un événement d’entreprise comme un séminaire ou un team building.
N’hésitez pas à encourager la prise d’initiatives de vos employés et veillez à rester à leur écoute pour retenir les propositions qui peuvent générer un gain de productivité et une croissance économique pour votre entreprise.